You must have JavaScript enabled in order to use this theme. Please enable JavaScript and then reload this page in order to continue.
Loading...
Logo Kalurahan HARGOREJO
Kalurahan HARGOREJO

Kap. KOKAP, Kab. KULON PROGO, Provinsi DI Yogyakarta

PEMERINTAH KALURAHAN HARGOREJO I SOSIAL MEDIA : Instagram @kalurahan_hargorejo I Twitter @pemkalhargorejo I Youtube : Kalurahan Hargorejo

Pentingnya Sebuah Perencanaan dalam Sebuah Organisasi

Admin Hargorejo 16 Januari 2023 Dibaca 12.823 Kali
Pentingnya Sebuah Perencanaan dalam Sebuah Organisasi

Memasuki tahun 2023, setiap organisasi tidak terkecuali pada tingkat padukuhan maupun kalurahan melaksanakan sebuah diskusi dalam menyusun perencanaan. Diskusi tersebut dapat dilakukan pada awal tahun berjalan (2023) atau bahkan telah dilaksanakan pada akhir tahun sebelumnya (2022). Perencanaan yang dikenal secara umum terdiri atas 3 jenis, yaitu perencanaan yang bersifat jangka panjang, menengah, dan pendek.

Pada sebagian besar organisasi tingkat padukuhan maupun kalurahan, seperti karang taruna, PKK, dan organisasi lainnya menyusun perencanaan jangka pendek selama 1 tahun atau biasa dikenal dengan Rencana Kerja Tahunan. Perencanaan dianggap sangat penting dalam mendasari sebuah manajemen organisasi. Mengapa demikian? Simak penjelasan berikut.

1. Perencanaan meminimalisasi ketidakpastian. Dengan perencanaan yang baik, maka setiap anggota organisasi maupun pihak-pihak luar terkait mampu memahami apa yang harus dikerjakan, kapan waktu pengerjaannya, sumber daya apa yang diperlukan, dan apa yang menjadi target dari kegiatan tersebut.

2. Efisiensi Operasi. Perencanaan yang baik mebantu mengeliminasi kegiatan-kegiatan yang tidak jelas dan yang membutuhkan sumber daya berlebih.

3. Pemahaman Tujuan Organisasi. Perencanaan yang baik akan memuat tujuan dari sebuah organisasi. Dengan adanya tujuan tersebut, maka semua anggota yang terlibat dalam organisasi dapat mengetahui dan memahami kemana setiap kegiatan harus diarahkan.

4. Memberikan dasar bagi kegiatan monitoring dan pengendalian. Kegiatan monitoring dan pengendalian hanya dapat dilakukan dengan efektif apabila memiliki acuan. Hal-hal yang termuat dalam rencana seperti kegiatan, waktu, dan sumberdaya dapat menjadi acuan untuk memonitor dan mengevaluasi keberlangsungan organisasi.

Dengan memahami pentingnya perencanaan bagi sebuah organisasi, maka diharapkan para pengurus dalam suatu organisasi dapat menggerakkan organisasi beserta setiap anggotanya, agar dapat berkontribusi demi efektivitas dan efisiensi kegiatan maupun program kerja organisasi.

 

Penulis : Annisa Istika

Sumber : Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

Beri Komentar
Komentar baru terbit setelah disetujui oleh admin
CAPTCHA Image

APBDes 2024 Pelaksanaan

Pendapatan
Rp3,421,894,699 Rp3,428,029,699
99.82%
Belanja
Rp3,512,806,699 Rp3,556,005,689
98.79%
Pembiayaan
Rp127,976,678 Rp127,977,366
100%

APBDes 2024 Pendapatan

Hasil Usaha Desa
Rp13,600,000 Rp13,600,000
100%
Hasil Aset Desa
Rp107,710,000 Rp107,710,000
100%
Dana Desa
Rp1,694,238,000 Rp1,700,373,000
99.64%
Bagi Hasil Pajak Dan Retribusi
Rp171,785,308 Rp171,785,308
100%
Alokasi Dana Desa
Rp1,087,739,991 Rp1,087,739,991
100%
Bantuan Keuangan Provinsi
Rp225,000,000 Rp225,000,000
100%
Penerimaan Dari Hasil Kerjasama Antar Desa
Rp55,621,400 Rp55,621,400
100%
Penerimaan Bantuan Dari Perusahaan Yang Berlokasi Di Desa
Rp60,000,000 Rp60,000,000
100%
Bunga Bank
Rp5,000,000 Rp5,000,000
100%
Lain-lain Pendapatan Desa Yang Sah
Rp1,200,000 Rp1,200,000
100%

APBDes 2024 Pembelanjaan

Bidang Penyelenggaran Pemerintahan Desa
Rp1,589,974,340 Rp1,629,109,212
97.6%
Bidang Pelaksanaan Pembangunan Desa
Rp1,092,790,000 Rp1,146,097,200
95.35%
Bidang Pembinaan Kemasyarakatan
Rp410,387,159 Rp404,080,277
101.56%
Bidang Pemberdayaan Masyarakat
Rp233,545,800 Rp254,660,700
91.71%
Bidang Penanggulangan Bencana, Darurat Dan Mendesak Desa
Rp186,109,400 Rp122,058,300
152.48%